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Nunca dejes de aprender

Nuestra mente es como una hacha, hay que afilarla para seguir talando

Un seminario es una junta especializada que tiene naturaleza técnica y académica, y cuyo objetivo es el de llevar a cabo un estudio profundo de determinadas cuestiones o asuntos, que cuyos tratamientos y desarrollo requiere, y se ve favorecido cuando se permite una interactividad importante entre los especialistas y los participantes.

Hay oportunidades en las que se limita el número de participantes, pero ello depende del tema a tratar, de las condiciones físicas para su desarrollo, del conocimiento de la materia que previamente se exija a los participantes, y de las preferencias del coordinador del mismo.

Nuestra oferta de valor

  • OBJETIVO
    • Formar profesionales en la metodología Lean Manufacturing, con el principal objetivo de enseñarles el uso correcto de las herramientas más importantes de Lean como: Trabajo estándar, TPM, SMED, Kanban, 5´S, Administración Visual, VSM, Celularizacion, Tiempo Takt y más, basándonos en los principios del Sistema de Producción Toyota. (TPS). De esta manera tendrán las habilidades para desarrollar Proyectos de Mejora en su empresa obteniendo Excelentes Beneficios.

 

  • DIRIGIDO A:
    • Directores, Gerentes de Operaciones, RH, Calidad, Mejora Continua, Supervisores, Ingenieros de Calidad, Proceso, Manufactura, Mejora Continua , Planeadores/Compradores, Líderes de áreas de Manufactura o Servicios, etc.

 

  • BENEFICIOS
    • Conocimiento para implementar Proyectos de Mejora en la empresa (Eventos Kaizen) en la cual tendrán beneficios significativos en Aumento de: Productividad, Rentabilidad, Calidad, Cultura, Capacidad Instalada, Espacio Libre etc. y Reducción de: Costos, Inventario, Tiempo de espera, Desperdicios etc.
    • Manejo de las Herramientas Lean Correctamente.
    • Identificar desperdicios dentro de los procesos para poder disminuirlos o eliminarlos y así poder crear flujo en la organización, Reduciendo Costos y Mejorando la Productividad.
    • Conjuntarse perfectamente en proyectos de mejora con personas Green Belts y Black Belts.
    • Cambio de Mentalidad en los participantes hacia la Cultura Lean.
    • Crear una cultura de Mejora Continua (Lean).
    • Transferir los conocimientos para más personal en la empresa.
  • ENTREGABLES
    • El Seminario Incluye diversos ejercicios teóricos y Prácticos para que el participante obtenga una experiencia real de los beneficios de los tópicos tratados durante el tiempo de duración del Seminario.
    • Cada día del Seminario es guiado con una agenda específica de temas y tiempos asignados para que el Seminario sea Práctico y Productivo.
    • Se asignaran materiales de capacitación para cada uno de los participantes.
    • Personal Capacitado para Liderar e impulsar la mejora continua en la organización.
    • Cada Participante recibirá un Diploma con Valor Curricular al finalizar la Formación Lean.
  • DURACIÓN
    • 40 HORAS
  • OBJETIVO
    • Formar profesionales en la metodología Six Sigma, con el principal objetivo de enseñarles el uso correcto de las herramientas más importantes como: Estrategia de Negocio, Metodología DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar) incluyendo herramientas estadísticas y utilización del Software Estadístico Minitab Básico, obteniendo las habilidades para desarrollar Proyectos de Mejora en su empresa obteniendo Excelentes Beneficios.

 

  • DIRIGIDO A:
    • Directores, Gerentes de Operaciones, RH, de Mejora Continua y de diferentes áreas, Ingenieros de Proceso, Calidad, de Mejora Continua, Líderes de áreas de Manufactura o Servicios y Supervisores.

 

  • BENEFICIOS
    • Conocimiento para implementar Proyectos Six Sigma en la empresa en la cual tendrán beneficios significativos en mejoramiento de Calidad, Productividad, Reducción de Desperdicios, Reducción de: Costos, etc.
    • Manejo de las Herramientas Six Sigma Correctamente.
    • Identificar desperdicios y áreas de oportunidad dentro de los procesos para poder disminuirlos o eliminarlos, y/o reduciendo la variabilidad de los procesos y así poder crear flujo en la organización, Reduciendo Costos y Mejorando la Calidad y Productividad.
    • Conjuntarse perfectamente en proyectos de mejora con personas Green Belts y Black Belt.
    • Cambio de Mentalidad en los participantes hacia la Cultura Six Sigma.
    • Crear una cultura de Mejora Continua de Six Sigma.
    • Transferir los conocimientos para más personal en la empresa.
  • ENTREGABLES
    • El Seminario incluye diversos ejercicios teóricos y prácticos para que el participante obtenga una experiencia real de los beneficios de los tópicos tratados durante el tiempo de duración del seminario.
    • Cada día del Seminario es guiado con una agenda específica de temas y tiempos asignados para que el Seminario sea Práctico y Productivo.
    • Se asignaran materiales de capacitación para cada uno de los participantes.
    • Personal Capacitado para Liderar e impulsar la mejora continua en la organización.
    • Cada Participante recibirá un Diploma con Valor Curricular al finalizar la Formación Six Sigma
  • DURACIÓN
    • 40 HORAS
  • OBJETIVO
    • Desarrollar la competencia acerca de Six Sigma.
    • Aumentar la aceptación de Six Sigma como un beneficio para los empleados y la empresa.
    • Crear una major comprensión de las tareas diarias que se traducirá en una major calidad, reducción de residuos y la mejora en los tiempos de ciclo.

 

  • DIRIGIDO A:
    • Directores, Gerentes de Operaciones, RH, de Mejora Continua y de diferentes áreas, Ingenieros de Proceso, Calidad, de Mejora Continua, Líderes de áreas de Manufactura o Servicios y Supervisores.

 

  • BENEFICIOS
    • Tomar decisiones basados en datos y números. …
    • Resolver problemas del negocio a través de una metodología estructura que es un estándar de mejora. …
    • Ser facilitador. …
    • …
    • Mejora económica.
  • ENTREGABLES
    • El Seminario incluye diversos ejercicios teóricos y prácticos para que el participante obtenga una experiencia real de los beneficios de los tópicos tratados durante el tiempo de duración del seminario.
    • Cada día del Seminario es guiado con una agenda específica de temas y tiempos asignados para que el Seminario sea Práctico y Productivo.
    • Se asignaran materiales de capacitación para cada uno de los participantes.
    • Personal Capacitado para Liderar e impulsar la mejora continua en la organización.
    • Cada Participante recibirá un Diploma con Valor Curricular al finalizar la Formación Six Sigma
  • DURACIÓN
    • 25 HORAS
  • OBJETIVO
    • Desarrollar la competencia acerca de Six Sigma.
    • Incursión a métodos estadísticos y de análisis
    • Desarrollar la cultura de trabajar en base a datos y variaciones.

 

  • DIRIGIDO A:
    • Directores, Gerentes de Operaciones, RH, de Mejora Continua y de diferentes áreas, Ingenieros de Proceso, Calidad, de Mejora Continua, Líderes de áreas de Manufactura o Servicios y Supervisores.
    • Un prerequisite es que el participante haya sido certificado en Yellow Belt.

 

  • BENEFICIOS
    • Capacidad de análisis numérico y financiero
    • Detección de ineficiencias en cualquier proceso
    • Capacidad de solución de problemas
    • Aumento en la productividad de los equipos de trabajo
    • Enfoque en cliente interno y externo
  • ENTREGABLES
    • El Seminario incluye diversos ejercicios teóricos y prácticos para que el participante obtenga una experiencia real de los beneficios de los tópicos tratados durante el tiempo de duración del seminario.
    • Cada día del Seminario es guiado con una agenda específica de temas y tiempos asignados para que el Seminario sea Práctico y Productivo.
    • Se asignaran materiales de capacitación para cada uno de los participantes.
    • Personal Capacitado para Liderar e impulsar la mejora continua en la organización.
    • Cada Participante recibirá un Diploma con Valor Curricular al finalizar la Formación Six Sigma
  • DURACIÓN
    • 40 HORAS
  • OBJETIVO
    • Complementar la formación a quienes han tomado nuestro entrenamiento de Lean Six Sigma Green Belt (LSSGB) para llevarlos al nivel de Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB).
  • DIRIGIDO A:
    • Empresas de Manufactura:

 

  • Profesionales encargados de áreas de procesos productivos, Calidad, Mejoramiento Continuo, Investigación y Desarrollo, Organización y Métodos, Ingenieros de Procesos, Ingenieros de Planta, Auditores Internos de Calidad, Supervisores de Proceso, y procesos de apoyo como Finanzas, Recursos Humanos, Logística, Mercadeo, Ventas, Información y Tecnología.

 

  • Empresas de Servicios:

 

  • Profesionales encargados de procesos transaccionales y de servicios en empresas del sector Financiero, Salud, Telecomunicaciones, Educación, Gobierno, y sus procesos de apoyo como Servicio al Cliente, Aseguramiento de Calidad, Call Center, Recursos Humanos, Mercadeo, Ventas, Información y Tecnología.

 

  • Pre-requisitos: haber tomado el seminario Six Sigma Green Belt
  • BENEFICIOS
    • Formar y Dirigir exitosamente equipos de mejoramiento Six Sigma.
    • Proponer, Dirigir y Ejecutar proyectos exitosos de mejora continua bajo la metodología Six Sigma.
    • Utilizar efectivamente las Herramientas Estadísticas Avanzadas en beneficio de logro de la meta de los proyectos de mejora Six Sigma.
    • Apropiarse del concepto de Flujo de Valor del Negocio.
    • Desarrollo interno de proyectos de alto impacto
    • Reducción en costo de calidad y material
    • Sincronización de SCM para operaciones flexibles
    • Mejora de los parametros de proceso para reducción de costo
    • Reducción de variación, riesgo y fallas de proceso.
  • ENTREGABLES
    • El Seminario incluye diversos ejercicios teóricos y prácticos para que el participante obtenga una experiencia real de los beneficios de los tópicos tratados durante el tiempo de duración del seminario.
    • Cada día del Seminario es guiado con una agenda específica de temas y tiempos asignados para que el Seminario sea Práctico y Productivo.
    • Se asignaran materiales de capacitación para cada uno de los participantes.
    • Personal Capacitado para Liderar e impulsar la mejora continua en la organización.
    • Cada Participante recibirá un Diploma con Valor Curricular al finalizar la Formación Six Sigma
  • DURACIÓN
    • 40 HORAS

Firma de consultoría especializada en procesos esbeltos.


Procesos excelentes a través del aprendizaje disruptivo, logrando una transformación sostenible.

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