Lean Manufacturing

Lean Básico

El primer paso en el carril de alta velocidad

No se trata de trabajar más duro, sino más inteligentemente

Lean Manufacturing, definirlo y conocerlo se ha convertido en un ejercicio sumamente complejo, ya que es un concepto tan comunicado hoy en día en Internet, que según a quién le preguntes tendrá una idea preconcebida mezclada con ideas propias de su significado, debido en gran parte al entorno educacional y/o profesional en el que se está desenvolviendo. Además derivado de este término han nacido otros como “Lean Thinking”, “Lean Design” o “Lean Construction”, en definitiva existen demasiados autonombrados como padres de la criatura, y esto crea grandes dificultades para poder ser concretos en un tema como este.

Nuestra oferta de valor

  • Entrenamiento a mandos medios y gerencias
  • Despliegue de la cultura Lean en la organización
  • Desarrollo e implementación de Sistema de sugerencias y compensaciones variables
  • Concientización y alineación de objetivos departamentales – Todos somos Lean

Beneficios

  • Los distintos procesos de producción son más eficientes reduciendo los costos.
  • Se reducen los tiempos de los distintos procesos dentro de la empresa. Todo el tiempo que antes se perdía en realizar distintas tareas que no aportaban valor, ahora se reutiliza en otras acciones que generan valor.
  • Se mejora la eficacia de los trabajadores, haciendo su trabajo con menos esfuerzo y obteniendo mejores resultados. El personal que conforma los grupos de trabajo dentro de la empresa estará más satisfecho y se verá aumentada la calidad de su trabajo.
  • Se reducen las pérdidas por los desperdicios generados en los procesos productivos. Los costos en materias primas disminuirán al controlar el proceso de producción.
  • Se genera un control preciso de inventario, reduciendo los gastos por pérdidas, roturas u obsolescencia.
  • Mejora del servicio al cliente. La entrega del producto al cliente se realiza más rápido y en el lugar que el cliente lo solicite.

Bienvenido