Lean Manufacturing

Value Stream Mapping

Mapeo del fulo de valor

Hacer un problema evidente, lo vuelve también más fácil de resolver

El mundo empresarial está teniendo que afrontar en los últimos años una serie de desafíos debido a factores como la globalización o los cambios en los hábitos de consumo. En concreto, el sector industrial está intentando adaptarse a unas crecientes exigencias de calidad a precios bajos y con un alto nivel de servicios.

La mejor vía para que estas empresas afronten esas exigencias es encontrar herramientas que permitan responder con mayor agilidad, rapidez y, al mismo tiempo, ahorrar costes. Entre esas herramientas se encuentra el Value Stream Mapping (Mapeo de Flujo de Valor), una técnica surgida como parte del Lean Manufacturing. Su objetivo principal es ayudar a las empresas manufactureras que deseen rediseñar sus entornos productivos.

Nuestra oferta de valor

  • Entrenamiento a mandos medios y gerencias
  • Desarrollo e implementación del VSM en la organización
  • Programa “Train the trainer”.
  • Establecimiento de procesos y procedimientos del VSM en la organización
  • Generación de Mapeo actual y futuro
  • Desarrollo de métodos de seguimiento y control de iniciativas

Beneficios

  • Identifica los desperdicios. El VSM permite reconocer los desperdicios que se pueden generar durante el proceso de producción. …
  • Dotar de eficiencia a los procesos. …
  • Busca el bien común. …
  • Proporciona un punto de partida para el crecimiento futuro.

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