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Herramientas de Calidad: Mejora Continua y Eficiencia
Calidad

Herramientas de Calidad: Mejora Continua y Eficiencia

La calidad es fundamental para destacar entre la competencia y garantizar la satisfacción del cliente. ¿Cómo puedes asegurarte de que tus productos o servicios cumplen con los más altos estándares? La respuesta está en la implementación de herramientas de calidad efectivas. En este artículo, exploraremos algunas de las principales herramientas de calidad y sus beneficios.

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Training Within Industry
Capacitación

Training Within Industry, una metodología para lograr una capacitación, estandarizada con un enfoque basado en el liderazgo, mejora continua y compromiso.

El fenómeno de rotación de personal está impactando a todas las organizaciones, hoy más que nunca las empresas necesitan desarrollar programas de capacitación eficientes.
Training Within Industry o Capacitación dentro de la industria, se enfoca en aprovechar la experiencia existente de los líderes de primera línea enseñándoles un proceso sistemático para mejorar el nivel de habilidades de sus subordinados directos. TWI tiene como objetivo mejorar la productividad, la calidad y la moral de los empleados.

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Balanced Scorecard
Capacitación

El Balanced Scorecard una herramienta que maximiza la eficiencia e impulsa el crecimiento

Hoy en día las empresas necesitan desarrollar estrategias efectivas para optimizar la eficiencia e impulsar el crecimiento. El Balanced Scorecard (BSC) es una poderosa herramienta que ofrece a las empresas una visión integral de la organización, asegurando que las decisiones estratégicas se tomen considerando las perspectivas financieras, de clientes, de procesos y de aprendizaje y crecimiento. En este artículo, exploramos el BSC y cómo puede desbloquear todo el potencial de su empresa.

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Lean

Sistema ANDON, visibilidad, comunicación y toma de decisiones

En el competitivo mundo de la industria manufacturera, la eficiencia operativa y la calidad del producto son aspectos cruciales para el éxito de una empresa. En este contexto, el sistema ANDON se ha convertido en una herramienta esencial para mejorar la visibilidad, la comunicación y la toma de decisiones en el entorno de producción. En este artículo, exploraremos las generalidades de este sistema y su importancia en la industria manufacturera.

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Lean

Poka-Yoke una herramienta poderosa que puede contribuir a mejorar la calidad, la productividad y la satisfacción del cliente

Los clientes demandan cero defectos y el mejor costo, ¿sabía usted que muchos de los defectos, variaciones e ineficiencias en nuestros procesos son causados por errores humanos? Poka-yoke (pronunciado “poh ka yoke”) es un medio simple pero poderoso y eficaz para prevenir o detectar errores causados por las personas. En este artículo, aprenderá las generalidades de la herramienta poka-yoke.

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SMED una herramienta para reducir costos
Lean

SMED una herramienta para reducir costos y aumentar la flexibilidad dentro de un proceso

Hoy las empresas industriales deben ser flexibles y ágiles a la hora de adaptarse a las demandas de los consumidores. Esto implica fabricar una amplia variedad de productos en pequeñas cantidades, venderlos a precios competitivos y entregarlos lo más rápido posible.
Gracias a la metodología SMED, las empresas están a un paso más cerca de cumplir con los requisitos de sus clientes. Aplicando esta técnica Lean consiguen minimizar los tiempos de cambio y puesta a punto, como resultado, se aumenta la disponibilidad de sus equipos y la productividad de sus fábricas. Conozca más en nuestro artículo.

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Manufactura Esbelta

Implementación de TPM para mantener una producción ininterrumpida

Los paros de línea son la mayor fuente de pérdida de productividad para la mayoría de las empresas manufactureras, sin embargo, es el lugar donde se pueden obtener las ganancias más rápidas. El Mantenimiento Productivo Total (TPM) es un buen método para reducir de forma sostenible el tiempo de inactividad. En nuestro artículo conocerás los conceptos, pasos, beneficios y las claves para una exitosa implementación.

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Manufactura Esbelta

Diagnóstico Excelencia Operacional 360

El Diagnóstico Excelencia Operacional 360 es una herramienta gestada en las industrias de clase mundial que permite una completa evaluación en ocho áreas claves en toda organización. Una evaluación de este nivel permite la identificación de mejoras y la implementación permitirá a la empresa maximizar la rentabilidad, hoy en día es indispensable garantizar que la mejora continua se mantenga de manera constante.

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