Novazen

Diagnóstico Excelencia Operacional 360

El entorno VUCA, en el que se mueven las organizaciones en la actualidad, se caracteriza por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad, hoy más que nunca las organizaciones requieren ser más eficientes y competitivas. Conoce la nueva herramienta que está revolucionando a las industrias, un modelo traído desde Alemania, empleado por las empresas de clase mundial. El Diagnóstico Excelencia Operacional 360 ofrece un análisis interdepartamental en las siguientes áreas: 

  1. Manufactura esbelta: se evalúa un sistema de trabajo que promueve la eficiencia en toda tu empresa. Creando procesos que requieren menos esfuerzo, menos espacio, menos dinero y menos tiempo para fabricar productos y servicios.
  2. Mejora de proceso: los procesos se encuentran enfocados en las necesidades de los clientes, produciendo servicios y productos de alta calidad a bajos costos, con seguridad para sus empleados y alineados con las estrategias de la compañía.
  3. Satisfacción del Cliente: los trabajadores de las mejores plantas saben claramente quiénes son sus clientes, tanto internos como externos, y hacen de la satisfacción del cliente su objetivo principal.
  4. Máquinas y Herramientas: en las mejores plantas, los equipos están limpios, identificados y con una adecuada planificación de sus mantenimientos.
  5. Capital Humano: la alineación cultural, el compromiso con la seguridad y medio ambiente debe verse desplegado en todos los niveles de la organización. El liderazgo y trabajo en equipo se ve enfocado en la búsqueda de la perfección.
  6. Ventas: se evalúa los nuevo clientes, la satisfacción de estos, la logística, el ciclo de conversión y la estrategia desplegada en ventas para alcanzar la misión de la organización.
  7. Cadena de Suministro e Inventarios: las mejores operaciones mantienen los costos bajos y la calidad alta al trabajar en estrecha colaboración con un número relativamente pequeño de proveedores dedicados y de apoyo. Se realizan lecturas del inventario observando una línea de producción y contando el inventario en cada centro de trabajo.
  8. Nuevos productos: el lanzamiento de nuevos productos y el sostenimiento, la innovación contribuye a que las organizaciones sean más competitivas, eficientes, mejoren sus resultados y se adelanten a las necesidades del mercado.

El Diagnostico Excelencia Operacional 360 integra herramientas y técnicas que te permitirán identificar oportunidades y capitalizarlas. Entre las mejoras alcanzadas recopiladas en el año 2022:

– Ahorros generados por más de 31 MDD en áreas operativas y administrativas

– Mejoras en el lead time del 65%

– Incremento en EBITA > 30% reflejando una mayor competitividad en el mercado

– Reducción en rotación de personal del 50%

– Reducción de costos operativos > 33%

– Reducción de inventarios por 780 mil USD en 5 meses

Conoce el plan para maximizar la rentabilidad, agenda ahora en contacto@novazen.mx Descubre como NOVAZEN puede ayudarte en la excelencia operacional.

Publicar

Comentarios

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Entradas Relacionadas

Herramientas de Calidad: Mejora Continua y Eficiencia
Calidad

Herramientas de Calidad: Mejora Continua y Eficiencia

La calidad es fundamental para destacar entre la competencia y garantizar la satisfacción del cliente. ¿Cómo puedes asegurarte de que tus productos o servicios cumplen con los más altos estándares? La respuesta está en la implementación de herramientas de calidad efectivas. En este artículo, exploraremos algunas de las principales herramientas de calidad y sus beneficios.

Leer Más »
Training Within Industry
Capacitación

Training Within Industry, una metodología para lograr una capacitación, estandarizada con un enfoque basado en el liderazgo, mejora continua y compromiso.

El fenómeno de rotación de personal está impactando a todas las organizaciones, hoy más que nunca las empresas necesitan desarrollar programas de capacitación eficientes.
Training Within Industry o Capacitación dentro de la industria, se enfoca en aprovechar la experiencia existente de los líderes de primera línea enseñándoles un proceso sistemático para mejorar el nivel de habilidades de sus subordinados directos. TWI tiene como objetivo mejorar la productividad, la calidad y la moral de los empleados.

Leer Más »

Bienvenido