Mantenimiento Productivo Total (del inglés de Total Productive Maintenance, TPM) es un método estandarizado para mantener una producción ininterrumpida.
El TPM tiene como objetivos y beneficios:
- Prevención de averías no planificadas o “intervenciones de emergencia”
- Reducción tiempos de preparación
- Reconocer y eliminar las debilidades en los equipos e instalaciones de producción
- Aumentar la responsabilidad de los empleados.
- Fortalecer el trabajo en equipo en la producción y la cooperación entre producción y mantenimiento.
- Reducción de errores del operador
- Reducir accidentes
- Integrar a los trabajadores en los trabajos de mantenimiento y reparación
- Aumento en la Eficacia general del equipo
- Aumentar la disponibilidad y productividad de los equipos
- Reducir los costos generales de las reparaciones mediante el mantenimiento y la inspección regulares y estandarizados
Modelo de 8 pasos de TPM
- Organización del lugar de trabajo y alrededores (Limpieza básica, 5S, problemas de herramientas)
- Identificación y eliminación de averías, acciones preventivas para evitar ensuciar
- Marcaje de paneles de sistema, pantallas y dispositivos de control
- Creación de normas de servicio de limpieza e inspección
- Cualificación y formación de los empleados para el servicio y la inspección independientes
- Ejecución independiente de servicio e inspección
- Desarrollo de estándares
- Mantenimiento independiente
Condiciones clave importantes
Se deben dar las siguientes condiciones para una implementación exitosa y sostenible de TPM en las plantas:
- Soporte completo de gestión de la filosofía TPM
- Provisión de presupuesto y recursos (recursos de horas hombre, repuestos, entre otros)
- TPM es trabajo en equipo
- Gestión de proyectos y planificación para la implementación
- Adaptación a las necesidades individuales de cada planta
El TPM es un enfoque proactivo y preventivo para maximizar la eficiencia de las máquinas. La implementación de un programa de TPM crea una responsabilidad compartida entre el departamento de producción y mantenimiento, con un énfasis en capacitar a los operadores para que puedan ayudar a mantener su equipo en optimas condiciones. En NOVAZEN contamos con especialistas en TPM que pueden ayudarte a mejorar la productividad (aumentando el tiempo de actividad, reduciendo los tiempos de ciclo y eliminando defectos). Medios de contacto: contacto@novazen.mx.
