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Manufactura Esbelta

Diagnóstico Excelencia Operacional 360

El Diagnóstico Excelencia Operacional 360 es una herramienta gestada en las industrias de clase mundial que permite una completa evaluación en ocho áreas claves en toda organización. Una evaluación de este nivel permite la identificación de mejoras y la implementación permitirá a la empresa maximizar la rentabilidad, hoy en día es indispensable garantizar que la mejora continua se mantenga de manera constante.

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Capacitación

El trabajo en equipo como motor para impulsar la eficiencia organizacional

En este artículo abordaremos el trabajo en equipo como un modelo de gestión para alcanzar la productividad, la competitividad y el logro de objetivos. Toda empresa necesita un mejoramiento continuo, que nos lleva a cambios dentro de las organizacionales para dar cumplimiento a la misión y visión establecida, es fundamental orientar el talento colectivo con el fin de alcanzar la eficiencia y efectividad de una organización.

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Capacitación

El liderazgo en las PYMEs, un motor que conduce a la mejora

El liderazgo en las PYMEs es básicamente el motor que conduce a un negocio a una mejora continua. La función del líder es una de las estrategias más básicas y necesarias para hacer alcanzar el desarrollo, favorece el rendimiento y mejora el clima laboral. En el siguiente espacio describiremos los cuatro pilares de liderazgo que pueden ayudarte a ser ese líder eficaz.

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Manufactura Esbelta

Value Stream Mapping o mapeo de flujo de valor

Value Stream Mapping es una herramienta poderosa que nos permitirá tener una visión macro de todas las actividades involucradas de nuestros procesos, con ese enfoque de producir el mayor valor para el cliente de la manera más eficiente posible.

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Manufactura Esbelta

Shop Floor Management, herramienta que mejora la productividad

Las empresas enfrentan un entorno VUCA (por sus siglas en inglés, Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity), es imprescindible que cuenten con sistemas que garanticen una producción más eficiente y la alineación de los objetivos en todos los niveles de la organización.
Descubra como la herramienta de Shop Floor Management (SFM) es un procedimiento eficaz para la mejora continua de los procesos, resultado de la cooperación entre los empleados y la dirección; logrando así el cumplimiento diario de los requisitos del cliente.

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