Los paros de línea son la mayor fuente de pérdida de productividad para la mayoría de las empresas manufactureras, sin embargo, es el lugar donde se pueden obtener las ganancias más rápidas. El Mantenimiento Productivo Total (TPM) es un buen método para reducir de forma sostenible el tiempo de inactividad. En nuestro artículo conocerás los conceptos, pasos, beneficios y las claves para una exitosa implementación.

El Diagnóstico Excelencia Operacional 360 es una herramienta gestada en las industrias de clase mundial que permite una completa evaluación en ocho áreas claves en toda organización. Una evaluación de este nivel permite la identificación de mejoras y la implementación permitirá a la empresa maximizar la rentabilidad, hoy en día es indispensable garantizar que la mejora continua se mantenga de manera constante.

Value Stream Mapping es una herramienta poderosa que nos permitirá tener una visión macro de todas las actividades involucradas de nuestros procesos, con ese enfoque de producir el mayor valor para el cliente de la manera más eficiente posible.

Las empresas enfrentan un entorno VUCA (por sus siglas en inglés, Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity), es imprescindible que cuenten con sistemas que garanticen una producción más eficiente y la alineación de los objetivos en todos los niveles de la organización.
Descubra como la herramienta de Shop Floor Management (SFM) es un procedimiento eficaz para la mejora continua de los procesos, resultado de la cooperación entre los empleados y la dirección; logrando así el cumplimiento diario de los requisitos del cliente.